不管時代怎么變遷、技術怎么發展，想要取得成功，最重要的還是修煉自己。

　　在中國的各個群體中，如果說有一個群體最不能落后，那就是企業家。

　　企業家每時每刻都在接受新思維、新挑戰，并且要勇于改變和改造自己。他們不僅僅在尋求變化，而且必須把自己的企業、事業及自身放在變化面前考慮，在變局產生之前就必須布好局。

　　作為企業家，還必須具備非常敏銳的判斷能力，要立得住、坐得穩，這是很難的。數年前，我們一幫企業家在一起吃飯，馬云和王健林有一次對話。當時王健林要做萬達影院，馬云建議王健林：“你別做影院，所有的電影一放到網上大家都能看到，隨著家庭影院的興起，家庭的屏幕和音響不比電影院的差。”然而，看看今天萬達影院的收入，馬云在這個判斷上出了一些問題，而王健林的判斷很正確。當時王總只說了一句話：“小馬哥，你能想象兩個人談戀愛，在家里看電影，父母看著他們的場景嗎？”這就是商業判斷。

　　阿里巴巴為什么做得這么大，新東方為什么做得這么小？原因是我和馬云的自信度不一樣。我跟馬云有很多相似的經歷，我們兩個人都是學外語的，都是高考考了3年，第3年才考上的，我考上北大的本科，他考上杭州師范學院的專科。大家馬上就明白了，這兩個人不僅僅有長相上的差別，而且還有智商上的差別。

　　但馬云比我厲害的地方是，他給自己定了一些非常高的標準：要從專科變成本科，要成為校學生會主席，要跟學校的校花談一場戀愛。

　　這三條標準在我進入北大后看來，都是沒法實現的，結果他在大學四年里全部實現了。

　　我在北大整整自卑了7年，沒追過任何女孩子，沒參加過任何學術活動，只有一個理由，就是我覺得自己做了也是失敗，反而丟了面子。我干脆不去做，別人也就不知道我失敗了。

　　關鍵是如果你不做，這個世界就跟你無緣。

　　我身上有沒有談戀愛的能力呢？一定有，我第一次追女孩就追成了。我有沒有做事情的能力呢？有，我第一次創業就是做新東方，就做成了。

　　因此，當你的能力被自己否定掉的時候，你在這個世界上是做不出事情來的。

　　所以我常常說，我非常慶幸我一次就把新東方做成了，要是做不成的話，我沒有勇氣第二次創業。

　　馬云做阿里巴巴已經是他第五次創業了，他依然相信自己能把事情做成，結果阿里巴巴做成了。另外，阿里巴巴比新東方晚了8年到美國去上市，但是市值比新東方高了幾十倍。